KULTUR BEWUSST WEITERENTWICKELN
Der Great Culture Check (GCC) ist ein Werkzeug zur gezielten und strukturierten Entwicklung der Unternehmenskultur.
Kultur entsteht überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten – bewusst oder unbewusst. Der GCC macht diese kulturellen Muster sichtbar und unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation aktiv zu gestalten.
Im Mittelpunkt stehen sieben Teilkulturen, die jeweils mit 10 konkreten Fragen evaluiert werden:
01 Feedbackkultur – Wie offen und konstruktiv wird Rückmeldung gegeben?
02 Fehlerkultur – Wie wird mit Fehlern und Lernen umgegangen?
03 Verantwortungskultur – Wie klar sind die Verantwortungsstrukturen in der Organisation?
04 Persönlichkeitsentwicklungskultur – Wie wichtig ist der Organisation die persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden?
05 Konfliktkultur – Wie geht die Organisation mit Spannungen um?
06 Empathiekultur – Wie präsent ist Mitgefühl im Miteinander?
07 Achtsamkeitskultur – Wie achtsam ist die Organisation auf Veränderungen im aussen und wie wichtig bewertet die Organisation die individuelle Achtsamkeit?
Ziel ist es, den Reifegrad Ihrer Organisation in diesen Bereichen zu erfassen, Potenziale zu erkennen und gezielte Entwicklungsschritte zu ermöglichen – datenbasiert, nachvollziehbar und praxisnah.
Kultur entsteht überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten – bewusst oder unbewusst. Der GCC macht diese kulturellen Muster sichtbar und unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation aktiv zu gestalten.
Im Mittelpunkt stehen sieben Teilkulturen, die jeweils mit 10 konkreten Fragen evaluiert werden:
01 Feedbackkultur – Wie offen und konstruktiv wird Rückmeldung gegeben?
02 Fehlerkultur – Wie wird mit Fehlern und Lernen umgegangen?
03 Verantwortungskultur – Wie klar sind die Verantwortungsstrukturen in der Organisation?
04 Persönlichkeitsentwicklungskultur – Wie wichtig ist der Organisation die persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden?
05 Konfliktkultur – Wie geht die Organisation mit Spannungen um?
06 Empathiekultur – Wie präsent ist Mitgefühl im Miteinander?
07 Achtsamkeitskultur – Wie achtsam ist die Organisation auf Veränderungen im aussen und wie wichtig bewertet die Organisation die individuelle Achtsamkeit?
Ziel ist es, den Reifegrad Ihrer Organisation in diesen Bereichen zu erfassen, Potenziale zu erkennen und gezielte Entwicklungsschritte zu ermöglichen – datenbasiert, nachvollziehbar und praxisnah.