CULTURE EN DÉVELOPPEMENT CONSCIENT
Le Great Culture Check (GCC) est un outil pour le développement ciblé et structuré de la culture d'entreprise.
La culture émerge partout où les gens travaillent ensemble, consciemment ou inconsciemment. Le GCC met en lumière ces schémas culturels et vous accompagne dans la construction active de votre organisation.
L'étude porte sur sept sous-cultures, chacune évaluée à l'aide de 10 questions spécifiques:
01 Culture du feedback – dans quelle mesure le feedback est-il ouvert et constructif?
02 Culture de l'erreur – comment les erreurs et l'apprentissage sont-ils gérés?
03 Culture de la responsabilité – les structures de responsabilité au sein de l’organisation sont-elles claires?
04 Culture du développement personnel – quelle importance revêt le développement personnel des employés pour l'organisation?
05 Culture du conflit – comment l’organisation gère-t-elle les tensions?
06 Culture de l'empathie – quelle est la place de la compassion dans nos interactions?
07 Culture de la pleine conscience – dans quelle mesure l'organisation est-elle attentive aux changements externes et quelle importance accorde-t-elle à la pleine conscience individuelle?
L’objectif est d’évaluer le niveau de maturité de votre organisation dans ces domaines, d’identifier le potentiel et de permettre des étapes de développement ciblées – fondées sur les données, transparentes et pratiques.
La culture émerge partout où les gens travaillent ensemble, consciemment ou inconsciemment. Le GCC met en lumière ces schémas culturels et vous accompagne dans la construction active de votre organisation.
L'étude porte sur sept sous-cultures, chacune évaluée à l'aide de 10 questions spécifiques:
01 Culture du feedback – dans quelle mesure le feedback est-il ouvert et constructif?
02 Culture de l'erreur – comment les erreurs et l'apprentissage sont-ils gérés?
03 Culture de la responsabilité – les structures de responsabilité au sein de l’organisation sont-elles claires?
04 Culture du développement personnel – quelle importance revêt le développement personnel des employés pour l'organisation?
05 Culture du conflit – comment l’organisation gère-t-elle les tensions?
06 Culture de l'empathie – quelle est la place de la compassion dans nos interactions?
07 Culture de la pleine conscience – dans quelle mesure l'organisation est-elle attentive aux changements externes et quelle importance accorde-t-elle à la pleine conscience individuelle?
L’objectif est d’évaluer le niveau de maturité de votre organisation dans ces domaines, d’identifier le potentiel et de permettre des étapes de développement ciblées – fondées sur les données, transparentes et pratiques.